Για αυτά δε βλέπουμε να γράφουν τίποτα οι ηγεσίες ΤΕΕ και ΤΣΜΕΔΕ που μαζί με την κυβέρνηση συναίνεσαν στη νέα κλοπή των αποθεματικών μας ...
Σε 56,25% διαμορφώνεται το ποσοστό του ΕΤΑΑ/ΤΣΜΕΔΕ στην Attica Bank, λόγω της εισαγωγής των νέων μετοχών από την ΑΜΚ της τράπεζας, έναντι ποσοστού 51,30% πριν την αύξηση, σύμφωνα με σχετική ανακοίνωση της τράπεζας.
Ειδικότερα, η Attica Bank σημειώνει ότι σε συνέχεια της από 18.1.2016 σχετικής γνωστοποίησης του ΕΤΑΑ/ΤΣΜΕΔΕ, λόγω της εισαγωγής προς διαπραγμάτευση των νέων μετοχών που προέκυψαν από την αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου της τράπεζας, το ποσοστό επί του συνόλου των δικαιωμάτων ψήφου επί μετοχών της τράπεζας που κατέχει το ΕΤΑΑ/ΤΣΜΕΔΕ στην τράπεζας διαμορφώνεται σε 56,25% το οποίο αντιστοιχεί σε 1.315.902.632 δικαιώματα ψήφου επί κοινών ονομαστικών μετοχών, έναντι ποσοστού 51,30% το οποίο αντιστοιχούσε σε 35.564.936 δικαιώματα ψήφου επί κοινών ονομαστικών μετοχών που κατείχε πριν από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.
Η ημερομηνία κατά την οποία το ποσοστό του ΕΤΑΑ/ΤΣΜΕΔΕ ανήλθε στο 56,25% είναι η 18.1.2016 οπότε και οι νέες μετοχές τέθηκαν σε διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Στο 56,25% ανήλθε το ποσοστό του ΕΤΑΑ/ΤΣΜΕΔΕ στο μετοχικό κεφάλαιο της Attica Bank λόγω της εισαγωγής προς διαπραγμάτευση των νέων μετοχών που προέκυψαν από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.
Το οποίο αντιστοιχεί σε 1.315.902.632 δικαιώματα ψήφου επί κοινών ονομαστικών μετοχών, έναντι ποσοστού 51,30% το οποίο αντιστοιχούσε σε 35.564.936 δικαιώματα ψήφου επί κοινών ονομαστικών μετοχών, που κατείχε πριν από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου.
Η ημερομηνία κατά την οποία το ποσοστό του « ΕΤΑΑ/ΤΣΜΕΔΕ» ανήλθε στο 56,25% είναι η 18.1.2016 οπότε και οι νέες μετοχές τέθηκαν σε διαπραγμάτευση στο Χρηματιστήριο Αθηνών.
Τα στελέχη που απέκτησαν μετοχές της Τράπεζας, λόγω της συμμετοχής στην αύξηση του μετοχικού κεφαλαίου, με τιμή διάθεσης 0,30 ευρώ ανά μετοχή.
• Ο κ. Ιωάννης Γαμβρίλης, Πρόεδρος Δ.Σ. της Τράπεζας, απέκτησε 171.144 μετοχές.
• Ο κ. Αλέξανδρος Αντωνόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας, απέκτησε 66.667 μετοχές.
• Ο κ. Ιωάννης Ιωαννίδης, Γενικός Διευθυντής της Γενικής Διεύθυνσης Λιανικής, Επιχειρηματικής και Επενδυτικής Τραπεζικής της Τράπεζας, απέκτησε 32.742 μετοχές.
• Ο κ. Αθανάσιος Σταθόπουλος, μέλος του Δ.Σ. της Τράπεζας απέκτησε 13.500 μετοχές.
• Ο κ. Ηλίας Περτζινίδης, μέλος του Δ.Σ. της Τράπεζας απέκτησε 3.370 μετοχές.
• Η δικηγορική εταιρεία "Μπαχάς, Γραμματίδης & Συνέταιροι", συνδεόμενη με τον κ. Μάριο Μπαχά, Νομικό Σύμβουλο της Τράπεζας, απέκτησε 50.000 μετοχές.
• Ο κ. Μιχαήλ Ανδριώτης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Επιχειρηματικής και Λιανικής Τραπεζικής της Τράπεζας απέκτησε 5.670 μετοχές.
• Ο κ. Ιωάννης Άννινος, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Πιστοδοτήσεων της Τράπεζας απέκτησε 5.000 μετοχές.
• Η κα. Μαρία Βαρελά, Διευθύντρια της Διεύθυνσης Νομικών Υπηρεσιών και Γραμματέας του Δ.Σ. της Τράπεζας, απέκτησε 57.600 μετοχές.
• Η κα. Θεοδώρα Βλασσοπούλου, Διευθύντρια της Περιοχής Ευθύνης Σύνθετων, Ειδικών Χρηματοδοτήσεων Επενδυτικής Τραπεζικής και Θυγατρικών Εταιρειών Ομίλου, απέκτησε 22.027 μετοχές.
• Ο κ. Μιχαήλ Γαρουφαλιάς, Διευθυντής της Διεύθυνσης Δικτύου Βορείου Ελλάδος, απέκτησε 14.000 μετοχές.
• Ο κ. Νικόλαος Δαυίδ, Επικεφαλής της Διεύθυνσης Κανονιστικής Συμμόρφωσης, απέκτησε 5.350 μετοχές.
• Ο κ. Αργύριος Ζαφειρόπουλος, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Ανθρωπίνου Δυναμικού της Τράπεζας απέκτησε 8.316 μετοχές.
• Ο κ. Αθανάσιος Ζυγούρης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Πρόεδρος του Συμβουλίου Πιστοδοτήσεων της Τράπεζας, απέκτησε 20.657 μετοχές.
• Ο κ. Γεώργιος Κάπελές, Διευθυντής της Διεύθυνσης Δικτύου Αττικής, απέκτησε 20.314 μετοχές.
• Ο κ. Στέφανος Κοροδήμος, Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Πληροφορικής & Τεχνολογίας της Τράπεζας, απέκτησε 27.000 μετοχές ενώ η σύζυγός του απέκτησε 7.692 μετοχές.
• Ο κ. Λεωνίδας Κριεκούκης, Διευθυντής της Διεύθυνσης Διαχείρισης Κινδύνων, απέκτησε 19.000 μετοχές.
• Ο κ. Χρήστος Μάραντος, Διευθυντής & Επικεφαλής της Διεύθυνσης Οικονομικών Λειτουργιών της Τράπεζας, απέκτησε 13.672 μετοχές.
• Ο κ. Αντώνιος Νταβανάς, Διευθυντής Περιοχής Ευθύνης Σύνθετων, Ειδικών Χρηματοδοτήσεων Επενδυτικής Τραπεζικής & Θυγατρικών Ομίλου, απέκτησε 14.144 μετοχές.
• Η κα. Αγγελική Ντούσκου, Διευθύντρια της Διεύθυνσης Θεματοφυλακής & Υποστήριξης Χρηματοοικονομικών Δραστηριοτήτων, απέκτησε 8.333 μετοχές.
• Ο κ. Πολύβιος Ονουφρίου, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής στην Επιτελική Περιοχή Ευθύνη Ευθύνης Πίστης & Διαχείρισης Κινδύνων της Τράπεζας, απέκτησε 10.000 μετοχές.
• Ο κ. Ιωάννης Παπανίκος, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής της Επιτελικής Περιοχής Ευθύνης Πληροφορικής, Οργάνωσης και Τραπεζικών Λειτουργιών της Τράπεζας, απέκτησε 20.000 μετοχές.
• Ο κ. Κωνσταντίνος Πηγάκης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Σύνθετων, Ειδικών Χρηματοδοτήσεων Επενδυτικής Τραπεζικής & Θυγατρικών Ομίλου, απέκτησε 5.000 μετοχές.
• Ο κ. Ευάγγελος Ρίζος, Διευθυντής της Διεύθυνσης Οικονομικών Υπηρεσιών, απέκτησε 8.000 μετοχές.
• Η κα Πολυξένη Τριανταφύλλου, Αναπληρώτρια Γενική Διευθύντρια & Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Στρατηγικού Σχεδιασμού & Επικοινωνίας, απέκτησε 20.666 μετοχές.
• Ο κ. Αχιλλέας Τρικάκης, Διευθυντής της Διεύθυνσης Δικτύου Υπόλοιπης Ελλάδος, απέκτησε 15.160 μετοχές, ενώ ο αδελφός του απέκτησε 11.196 μετοχές.
• Ο κ. Αθανάσιος Τσάδαρης, Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Χρηματαγορών και Διαχείρισης Διαθεσίμων, απέκτησε 10.870 μετοχές.
• Ο κ. Ιωάννης Τσακιράκης, Αναπληρωτής Γενικός Διευθυντής & Επικεφαλής της Γενικής Διεύθυνσης Αναδιάρθρωσης Πιστώσεων, απέκτησε 13.000 μετοχές.
• Ο κ. Ευάγγελος Τσαλδάρης, Επικεφαλής της Περιοχής Ευθύνης Επιχειρησιακής Εποπτείας, απέκτησε 10.000 μετοχές.
• Ο κ. Αντώνιος Φραντζέσκος, Διευθυντής της Διεύθυνσης Δικτύου Υπόλοιπης Ελλάδος, απέκτησε 17.498 μετοχές, ενώ η σύζυγός του απέκτησε 13.536 μετοχές.
• Ο κ. Παρασκευάς Χατζόπουλος, Επικεφαλής Διευθυντής της Διεύθυνσης Δικτύου Βορείου Ελλάδος, απέκτησε 21.992 μετοχές.
• Ο κ. Βασίλειος Μάρκος, Γενικός Διευθυντής της θυγατρικής της Τράπεζας, Attica Bancassurance Agency, απέκτησε 23.000 μετοχές.
• Ο κ.Γεώργιος Μπεκύρος, Γενικός Διευθυντής της θυγατρικής της Τράπεζας, Attica Finance, απέκτησε 14.070 μετοχές.
• Ο κ. Ιωάννης Παπαδόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της θυγατρικής της Τράπεζας, Attica Ventures, απέκτησε 10.000 μετοχές.
• Ο κ. Χρήστος Ρέτσας, Αναπληρωτής Διευθύνων Σύμβουλος της θυγατρικής της Τράπεζας, Attica Finance, απέκτησε 3.334 μετοχές.
Το να επενδύει ένα ασφαλιστικό ταμείο σε μετοχές είναι θεμιτό, πάγια τακτική σε όλο τον κόσμο. Το να έχει ζημιές από κάποιες επενδύσεις είναι μεν δυσάρεστο αλλά αποδεκτό επίσης. Κέρδη και ζημιές είναι έννοιες συνυφασμένες με τις επενδύσεις. Το να επενδύει όμως ένα ταμείο αγοράζοντας μετοχές σε εξωπραγματικές τιμές πέρα από κάθε μέτρο αποτίμησης, εξυπηρετώντας συμφέροντα αλλότρια από την αξιοποίηση της περιουσίας του είναι πρωτοφανές και επικίνδυνο. Επιπροσθέτως, είναι τουλάχιστον απογοητευτικό ότι έπειτα από έξι χρόνια κρίσης, εν μέσω μιας επώδυνης ασφαλιστικής μεταρρύθμισης, η κεντρική εξουσία διαχειρίζεται τα αποθεματικά των ταμείων για αλλότριους σκοπούς με ανευθυνότητα. Ωσάν να προσπαθεί η κυβέρνηση, με ζήλο νεοφώτιστου, να ξεπεράσει τους προηγούμενους σε όλες τις αμαρτίες της μεταπολίτευσης.
Η ανακεφαλαιοποίηση της Τράπεζας Αττικής είναι παλιά ιστορία. Πριν από δύο χρόνια ουδείς επενδυτής, εγχώριος, διεθνής ή εξωχώριος, θεώρησε ελκυστική την επένδυση σε ελληνικές τράπεζες και, ως εκ τούτου, ανακεφαλαιοποιήθηκαν από το κράτος. Η διοίκηση του ΤΣΜΕΔΕ και του ΤΕΕ όμως διέκρινε την επενδυτική ευκαιρία! Και επένδυσε 200 εκατ. ευρώ από τα χρήματα των ασφαλισμένων στην Τράπεζα Αττικής. Αξιοθαύμαστο το ψυχικό σθένος των ανθρώπων που έλαβαν την απόφαση. Στον κόσμο των επενδύσεων είναι πολύ δύσκολο να υποστηρίξεις μια επενδυτική επιλογή κόντρα στην επικρατούσα αντίληψη, ειδικά όταν το επενδυτικό κλίμα είναι βαρύ και οι αποτιμήσεις καταρρέουν.
Και πιο αξιοθαύμαστοι ακόμη, επειδή έφεραν βαρύτερη ηθική ευθύνη από τους επαγγελματίες των επενδύσεων: δεν επένδυαν κεφάλαια πελατών αλλά των συναδέλφων τους ασφαλισμένων στο ΤΣΜΕΔΕ. Και είχαν το επενδυτικό και ηθικό ανάστημα να κινηθούν αντίθετα από το καθολικό ρεύμα και μάλιστα αψηφώντας τον κίνδυνο να κατηγορηθούν για ιδιοτελή κίνητρα, όπως η διατήρηση εξουσίας, πόστων και προνομίων, από εκείνα που προσφέρει η άμεση ή έμμεση συμμετοχή στη διοίκηση μιας τράπεζας. Βλέπετε, αν δεν έβαζε τα κεφάλαια το ΤΣΜΕΔΕ, η Τράπεζα Αττικής θα είχε την τύχη των υπόλοιπων μη συστημικών εμπορικών τραπεζών της χώρας, θα την απορροφούσε κάποια συστημική τράπεζα.
Οι γενναίοι άνθρωποι που έλαβαν αυτήν την απόφαση, όταν εξανεμίστηκε σχεδόν το σύνολο των €200 εκατ., αναβαθμίστηκαν. Εις εκ των πρωταγωνιστών, πρόεδρος του ΤΕΕ και συνδικαλιστής τότε του ΠΑΣΟΚ, σήμερα είναι πολύ σημαντικός υπουργός!
Μετά την απώλεια των €200 εκατ. του ΤΣΜΕΔΕ το 2013, και με δεδομένο πως η τράπεζα χρειαζόταν €750 εκατ. για τη νέα ανακεφαλαιοποίηση, υπέθετε κανείς πως δύσκολα θα ανελάμβανε κάποιος το ρίσκο -επενδυτικό και πολιτικό- της πρότασης να επενδυθούν και άλλα €750 εκατ. στην Τράπεζα Αττικής. Φοβήθηκα προς στιγμήν πως θα χανόταν αυτή η επενδυτική ευκαιρία για τους ασφαλισμένους! Ομως οι ανησυχίες μου ήταν αβάσιμες. Διότι αυτή τη φορά η ευθύνη της πρότασης δεν έπεφτε στα χέρια συνδικαλιστών, αλλά στους ώμους γιγάντων1 , στην ίδια την κυβέρνηση, η οποία στο μεταξύ είχε εκπονήσει σχέδιο για την Παραγωγική Ανασυγκρότηση της Οικονομίας της Χώρας και χρειαζόταν μια δική της τράπεζα να το χρηματοδοτήσει.
Οι συστημικές τράπεζες της χώρας έχουν ένα μεγάλο μειονέκτημα: τον μέτοχο που ονομάζεται Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας, δια του οποίου ασκείται ασφυκτικός έλεγχος από τον επόπτη, την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα. Οι Ευρωπαίοι έχουν λόγο ακόμα και για τις διοικήσεις των τραπεζών. Ο ΣΥΡΙΖΑ, κόμμα αλλεργικό στον θεσμικό έλεγχο, γρήγορα κατάλαβε πως με το ΤΧΣ ως μέτοχο οι συστημικές τράπεζες δεν εξυπηρετούσαν τα σχέδιά του. Ισως κι αυτός ήταν ένας λόγος που τις εγκατέλειψε: όχι μόνο καθιστώντας αναγκαίες τις ΑΜΚ του Νοεμβρίου 2015 με την καταστροφική πολιτική του, αλλά και, στο τελευταίο στάδιο, τις χειρίστηκε με περισσό ερασιτεχνισμό και αδιαφορία. Γιατί «το ψητό» ήταν αλλού, στο παράλληλο τραπεζικό σύστημα.
«…Πρέπει να δημιουργήσουμε ένα παράλληλο σύστημα τραπεζών που να μην είναι υπό την εποπτεία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας και που να μην κάνει το σύστημα τόσο συγκεντρωτικό όσο είναι σήμερα. Απ’ αυτήν την άποψη, έχει σημασία η στήριξη των συνεταιριστικών τραπεζών και της Τράπεζας Αττικής…» – Γιάννης Δραγασάκης στη Βουλή…
Και επειδή ο θεσμός των συνεταιριστικών Τραπεζών – διαδεδομένος σε όλη την Ευρώπη – έχει χαρακτηριστικά διακριτά και συμπληρωματικά στις εμπορικές τράπεζες, η αναφορά στη στήριξή τους ήταν μάλλον αυτονόητη και περιττή. Οπότε αυτό που αξίζει να κρατήσουμε από τη βαρυσήμαντη δήλωση του αντιπροέδρου είναι η πάση θυσία διατήρηση της Τράπεζας Αττικής με τις ευλογίες της κυβέρνησης.
Η κυβέρνηση, λοιπόν, αποφάσισε ότι χρειάζεται μια Κόκκινη Παράλληλη Τράπεζα που θα χορηγεί δάνεια εκτός ελέγχου ΕΚΤ – το κόκκινο παραπέμπει στην επαναστατικότητα των δανείων, όχι στη μη εξυπηρέτησή τους. Και με τεράστια κινητοποίηση από την πλευρά της εξασφάλισε την σκανδαλώδη κάλυψη της ΑΜΚ της Αττικής: Το ΤΣΜΕΔΕ εισέφερε στην αύξηση €384 εκατ., το ΤΑΠΙΛΤΑΤ άλλα €55 εκατ. (διαμαρτύρονται οι ασφαλισμένοι), άλλα €20 εκατ. η ΕΥΔΑΠ (διαμαρτύρεται ο μέτοχος της ΕΥΔΑΠ μεγαλοεπενδυτής Τζ. Πόλσον) και €10 εκατ. ο Διεθνής Αερολιμένας Αθηνών κ.ά.
Κομψότερα όλων το έθεσε ο μεγαλοεπενδυτής και μέτοχος στην ΕΥΔΑΠ Τζ. Πόλσον. Οπως αναφέρει, η επένδυση αυτή δεν έχει κανένα στρατηγικό χαρακτήρα για την ΕΥΔΑΠ και δεν δικαιολογείται. Προειδοποιεί δε ότι η επένδυση της ΕΥΔΑΠ στην Αττικής θα αποθαρρύνει τους επενδυτές που σκοπεύουν να επενδύσουν στις επιχειρήσεις με κύριο μέτοχο το Δημόσιο, με συνέπεια, όπως χαρακτηριστικά τονίζει, «το κράτος να χάσει πολύ περισσότερα από αυτά που νομίζει ότι θα κερδίσει».
Στην επιστολή της η Paulson & Co INC -την υπογράφει ο εκπρόσωπός της Αλ. Μπλέιντς- αναφέρει ότι η επένδυση σε μια τράπεζα περιλαμβάνει ρίσκα, τα οποία η διοίκηση της ΕΥΔΑΠ δεν είναι σε θέση να γνωρίζει και σημειώνει ότι κατανοούν πως η διοίκηση έλαβε μια τέτοια απόφαση για να εφαρμόσει την πολιτική της κυβέρνησης, η οποία όμως δεν έχει καμιά σχέση με το αντικείμενο της ΕΥΔΑΠ.
Προφανώς κάνει λάθος ο κ. Πόλσον. Ο διευθύνων σύμβουλος της ΕΥΔΑΠ είναι εκεί ακριβώς επειδή γνωρίζει πώς να προασπίζεται το δημόσιο συμφέρον της ΕΥΔΑΠ. Σιγά μη γνωρίζουν οι μεγαλοεπενδυτές περισσότερα για τις επενδύσεις από τον σύντροφο της κυρίας Δούρου!
Κι άλλα πολλά σ΄αυτήν την ιστορία δείχνουν ενοχλητικά:
1. Επειτα από δεκαετίες κακής τραπεζικής πρακτικής βρεθήκαμε τώρα με τράπεζες θεσμικά θωρακισμένες και ελεγχόμενες από την ΕΚΤ. Και τώρα, Κυβέρνηση και συνδικαλιστές δημιουργούν με τα αποθεματικά των Ταμείων τη δική τους τράπεζα. Γιατί, προφανώς, η χρηματοδότηση της οικονομίας πρέπει να έχει κοινωνικό και ιδεολογικό πρόσημο. Να θυμόμαστε, όμως, ότι το ιδεολογικό πρόσημο της προηγούμενης περιόδου ήταν το πελατειακό.
2. Η αποτίμηση στην οποία τοποθετούν τα χρήματά τους τα Ταμεία είναι εξωπραγματική2. Τρις υψηλότερη από την τιμή διαπραγμάτευσης των συστημικών τραπεζών. Για να γίνει πιο κατανοητό, δείτε στον πίνακα τι ποσοστό κάθε τράπεζας αγόραζαν Ταμεία και ΔΕΚΟ με τα 681 εκατ. € που διοχετεύουν στην αύξηση της Αττικής. Μπορούσαν να αποκτήσουν το 25% της Πειραιώς, το οποίο κατ’ αναλογίαν αντιστοιχεί σε 21,32 δισ.€ ενεργητικό ή 9,46 δισ. καταθέσεις. Αντ’ αυτών απέκτησαν το 88% της Αττικής ή ισοδύναμα 3,19 δισ. ενεργητικό ή 2,3 δισ.€ καταθέσεις. Με όποια τράπεζα και αν συγκρίνετε, μοιάζει ακατανόητο επενδυτικά γιατί να προτιμήσει κανείς την Αττικής. Τεχνικά δε, αν ρωτήσετε κάποιον αναλυτή, θα σας πει πως οι νέοι μέτοχοι τοποθέτησαν τα κεφάλαιά τους στην Αττικής με book value περίπου 1, όταν οι υπόλοιπες ελληνικές τράπεζες διαπραγματεύονταν με book value 0,3-0,4, δηλαδή 60-70% φθηνότερα! (Οι κεφαλαιοποιήσεις στον Πίνακα Ι – 2η στήλη αναφέρονται στην τιμή των αυξήσεων τον Νοέμβριο του 2015. Σε αυτές τις τιμές τα ταμεία μπορούσαν να πάρουν όσες μετοχές των συστημικών τραπεζών ήθελαν.)
Πίνακας Ι
3. Η χώρα χάνει πολύτιμη ρευστότητα χωρίς λόγο. Αν δεν συμμετείχαν τα Ταμεία στην ΑΜΚ της Αττικής οι καταθέτες δεν κινδύνευαν να χάσουν τις καταθέσεις τους. Γιατί υπήρχε το ΤΧΣ που έδινε τη διέξοδο: δάνεια €700 εκατ. από την Ευρώπη, με επιτόκιο 1% και αποπληρωμή έπειτα από δεκαετίες. Τι καλύτερο για μια οικονομία που στενάζει από έλλειψη ρευστότητας από το να κρατήσει τα €700 εκατ. στην οικονομία της;
4. Τα μόνα κεφάλαια της Γενικής κυβέρνησης που αφαιρέθηκαν από την περιορισμένη ρευστότητα της χώρας για να ενισχύσουν τις τράπεζες στην περίοδο της κρίσης είναι τα €200 εκατ. του κ. Σπίρτζη του ΤΕΕ το 2013 και τα €700 εκατ. της παράλληλης τράπεζας του… παράλληλου σύμπαντος των κυρίων Σπίρτζη και Δραγασάκη το 2015. Ολα τα υπόλοιπα κεφάλαια που το κράτος έδωσε στις τράπεζες ήταν ευρωπαϊκά δάνεια με πολύ προνομιακούς όρους.
5. Είναι πρόκληση, τουλάχιστον, αλλά και ενδεικτικό των κυβερνητικών προτεραιοτήτων, ότι αντί να διαφυλάξουν τα αποθεματικά των ταμείων για να χρηματοδοτήσουν στο μέλλον τα αναπόφευκτα χρηματοδοτικά κενά που θα προκύψουν από την μετεξέλιξη του ασφαλιστικού συστήματος της χώρας, παίζουν τους επενδυτές και τους τραπεζίτες με τα λεφτά των Ταμείων. Τα λιγοστά αποθεματικά τους θα πρέπει να χρησιμοποιούνται με σύνεση.
Επίλογος
Είναι σαφές πως οφείλουμε να βλέπουμε το όλον, δηλ. το συμφέρον της Γενικής Κυβέρνησης. Ζημιές στη μία τσέπη (δηλαδή στα Ταμεία) είναι αποδεκτές, εφόσον προκύπτει πολλαπλάσιο όφελος στην κεντρική κυβέρνηση. Τέτοια ήταν η περίπτωση του PSI.
Στην περίπτωση της Αττικής η ζημιά των Ταμείων είναι εμφανής, η ζημιά στη ρευστότητα της Γενικής Κυβέρνησης επίσης εμφανής ενώ το προσδοκώμενο όφελος… τουλάχιστον ανησυχητικό.
Αν έχω καταλάβει καλά, ο εύλογος στόχος για όλα αυτά που συνέβησαν είναι η δυνατότητα της Κυβέρνησης να ελέγχει μια τράπεζα, να διορίζει τη διοίκηση της αρεσκείας της, η οποία θα χορηγεί δάνεια με μεγαλύτερη ευχέρεια χωρίς να ελέγχεται «ασφυκτικά» από την ΕΚΤ. Ωστόσο, για να χορηγήσει δάνεια μια τράπεζα, θα πρέπει να προσελκύσει καταθέσεις. Κι επειδή δύσκολα ιδιώτες ή επιχειρηματίες θα εμπιστευτούν τις καταθέσεις τους σε μια τράπεζα που δεν είναι θωρακισμένη από τους θεσμούς, το πιθανότερο είναι οι καταθέσεις να είναι ήδη «ετοιμοπαράδοτες», ένα είδος προίκας: τα διαθέσιμα των υπουργείων, των ΔΕΚΟ, των νοσοκομείων, των οργανισμών, των μη εκταμιευμένων αγροτικών επιδοτήσεων κ.α. διαθέσιμα που παλαιότερα διοχετεύονταν σε Αγροτική και Εθνική ενώ τώρα μοιράζονται οι τέσσερις συστημικές. Με λίγα λόγια, βλέπω να ετοιμάζεται στο σύστημα μια νέα «παράλληλη, κόκκινη» Αγροτική.
Κι αυτό δεν είναι μόνο θεσμικό πισωγύρισμα είναι και αναβίωση της πελατειακής τραπεζικής. Και με τα πρώτα χρηματοδοτικά σκάνδαλα, θα ακούσουμε πάλι το αισιόδοξο αριστερό επιχείρημα, πως τα ίδια έκαναν και οι προηγούμενοι.
Σημειώσεις
1Όταν έχεις υποθηκεύσει την οικονομία της χώρας για 2 χρόνια, όταν έχεις καταφέρει ένα συντριπτικό πλήγμα στο χρηματοπιστωτικό κλάδο προκαλώντας 17 δισ. € ζημιές στη περιουσία του δημοσίου, τα 680 εκατ. € που τοποθετούνται στην Αττικής είναι αμελητέες παράπλευρες απώλειες του διαρκούς και αδυσώπητου αγώνα για την Παραγωγική Ανασυγκρότηση της Οικονομίας της Χώρας.
2Σε μια ελεύθερη διαπραγμάτευση είναι πολύ πιθανό –προσωπική μου εκτίμηση- πως άμεσα τα Ταμεία θα έγραφαν τεράστιες ζημιές από την πτώση της τιμής της μετοχής. Λόγω της πολύ μεγάλης συγκέντρωσης των μετοχών σε θεσμικούς επενδυτές μπορεί αυτή η αποτιμησιακή καταγραφή της ζημιάς να αποφευχθεί. Γι’ αυτό επέλεξα να συγκρίνω την επένδυση των Ταμείων στην Τράπεζα Αττικής με άλλες τράπεζες στη χώρα μας, για να καταδείξω το άτοπο της επενδυτικής επιλογής.
Γιώργος Στρατόπουλος
Δεν υπάρχουν σχόλια:
Δημοσίευση σχολίου